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磷酸鐵鋰電池的發(fā)展?jié)摿?/p>

磷酸鐵鋰電池的發(fā)展?jié)摿?/h1>
發(fā)布人:Jay 發(fā)布時間:2019-06-10 瀏覽次數(shù):1253

磷酸鐵鋰電池的磷酸基正極材料依其超長的循環(huán)壽命,極好的安全性能,較好的高溫性能,極其低廉的價格,而且低溫性能和倍率放電已經(jīng)可以達(dá)到鉆酸鋰的水平等,使其成為最有希望的動力電池材料,其在未來的5年內(nèi)可能會成鎳鎘電池的主要替代品,在未來的10年內(nèi)會成為鉛酸電池的有力競爭者,在未來的20年內(nèi)可能會取代鉛酸電池,成為主要的啟動電源、UPS電源和后備電源,成為二次電池的老大。 一方面,各企業(yè)所公布的大部分純電動汽車蓄電池實驗室測試數(shù)據(jù),如加速性能、充電時間、持續(xù)里程數(shù)等,還須在復(fù)雜的外部環(huán)境實際運行下,進(jìn)一步驗證其可靠性,以及生產(chǎn)批量化質(zhì)量控制。另一方面,在我國鋰離子電池生產(chǎn)中,鋰離子電池所需隔膜材料未能有實質(zhì)性的突破,全部依靠進(jìn)口,價格昂貴,占到動力電池成本的30%以上 。如果在這一材料上實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)技術(shù),即可大幅度降低成本。 對于缺少自主的、核心的汽車零部件技術(shù)的中國來說,混合動力/電動汽車用電池和電機(jī)系統(tǒng),是中國相關(guān)企業(yè)成為全球領(lǐng)先供應(yīng)商的重要機(jī)會。在這方面,中國企業(yè)和國外的差距沒有現(xiàn)在的零部件核心技術(shù)那么大,并且擁有成本優(yōu)勢,以及在電動自行車用電池(尤其是鋰電池)方面積累的經(jīng)驗。 


磷酸鐵鋰電池


 磷酸鐵鋰電池產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢分析
 1、磷酸鐵鋰產(chǎn)業(yè)符合政府產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向,各國都把儲能電池和動力電池的發(fā)展放在國家戰(zhàn)略層面高度,配套資金和政策支持的力度很大,中國在這方面有過之而不及,過去關(guān)注鎳氫電池,現(xiàn)在則把目光更多的集中到磷酸鐵鋰電池上。
 2、LFP代表了電池未來發(fā)展的方向,隨著技術(shù)成熟,甚至可能成為最廉價的動力電池。
 3、磷酸鐵鋰產(chǎn)業(yè)的市場蛋糕大的超乎想象,正極材料最近三年的市場容量有上百億,三年后每年的市場容量將超過100億元,并呈現(xiàn)不斷增長的趨勢,而電池更是有超過5000千億美元的市場容量。 4、根據(jù)電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,材料和電池行業(yè)基本呈現(xiàn)穩(wěn)定增長的趨勢,抗周期性好、受國家宏觀調(diào)控的影響小。而磷酸鐵鋰作為新型的材料和電池,隨著市場擴(kuò)大和滲透率提高,產(chǎn)業(yè)增長速度明顯快于電池行業(yè)整體發(fā)展速度。
 5、磷酸鐵鋰電池應(yīng)用領(lǐng)域廣泛。
 6、磷酸鐵鋰產(chǎn)業(yè)利潤率非常之高。而且由于未來強(qiáng)大市場的支撐,行業(yè)在長時間內(nèi)可保證此高利潤率。
 7、磷酸鐵鋰行業(yè)在材料方面技術(shù)壁壘很高,可以避免過分競爭。
 8、磷酸鐵鋰產(chǎn)業(yè)不會過分依賴國外市場,原料和設(shè)備也不會受制于國外企業(yè),國內(nèi)整個產(chǎn)業(yè)鏈相對是比較成熟的,只不過國內(nèi)企業(yè)在對設(shè)備、工藝的理解和控制上略遜于國際領(lǐng)先企業(yè)。
 磷酸鐵鋰電池產(chǎn)業(yè)的劣勢分析
 1、磷酸鐵鋰產(chǎn)業(yè)還處于初級階段,最大的風(fēng)險在于技術(shù),而技術(shù)的瓶頸不是局限在某一點,而是涉及到整個產(chǎn)業(yè)鏈。目前看來,材料技術(shù)、電池組技術(shù)和電池控制系統(tǒng)這三項關(guān)鍵技術(shù)都沒有得到完美的解決。在這三個領(lǐng)域里面,國內(nèi)都有企業(yè)涉足,但是還沒有一家真正意義上成功的企業(yè)。因此,短期內(nèi)磷酸鐵鋰很難有大的作為,特別是在混合動力或純電動汽車應(yīng)用方面。
 2、磷酸鐵鋰第二個制約的瓶頸是成本問題。雖然磷酸鐵鋰電池有部分已滲透到電動工具、電動玩具、礦燈、UPS電源、電動自行車或其他代步車等市場,但是在推廣過程中難度依然很大,主要原因是在價格上沒有競爭優(yōu)勢,鎳氫、鎳鎘、鉛酸電池仍然占據(jù)市場的主導(dǎo)。對于很多企業(yè)瞄準(zhǔn)的新能源汽車市場受制于技術(shù)和使用環(huán)境,要打開局面還需要等待很長時間。因此,“磷酸鐵鋰現(xiàn)在沒有市場”也是不爭的事實。
 3、第三個比較突出的問題是磷酸鐵鋰行業(yè)現(xiàn)在處于無序的狀態(tài),產(chǎn)業(yè)分工不明確,上下游銜接不暢。導(dǎo)致材料商生產(chǎn)的材料得不到很好的利用,結(jié)果只能自己去做電芯;電芯廠買不到合適材料,結(jié)果自己去搞材料。很多企業(yè)剛開始的時候定位很明確,只做一個環(huán)節(jié),到后來把產(chǎn)業(yè)鏈拉得很長,結(jié)果人才、資本和管理跟不上導(dǎo)致項目失敗。
 4、磷酸鐵鋰行業(yè)人才分散,形成不了一種互補(bǔ)機(jī)制。磷酸鐵鋰是一項高科技的產(chǎn)業(yè),項目成敗不是靠個人,而是靠一個團(tuán)隊。但國內(nèi)大部分磷酸鐵鋰企業(yè)都是靠1-2技術(shù)人員在支撐,沒有團(tuán)隊的概念。這個行業(yè)目前技術(shù)人員心態(tài)浮躁的居多,只要是有點能耐的,都不甘當(dāng)配角,而是喜歡自立門戶。優(yōu)秀的人才集結(jié)不起來,是這個行業(yè)很致命的問題。

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